Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
  Понятие управления в кибернетике и гуманитарной области  
  Управление как социально-психологическое явление  
  Коллектив как объект управления  
  Психологические условия управленческой деятельности  
  Особенности управления в системе образования  
  Управленческая деятельность  
  Личность управленца и эффективность управления  
  Профессионально важные качества управленца  
  Оценка профессионально важных качеств управленца  
  Соотношение руководства и лидерства в системе управления  
  Эффективность управления  
  Эффективность деятельности коллектива  
  Стили руководства и формы власти  
  Поведение во внешних конфликтах  
  Управление внешним конфликтом  
  Внутренние конфликты  
  Конфликтная личность  
  Психологическая защита  
  Функции психологической защиты  
  Психологическая защита руководителя  
  Групповые защитные механизмы  
  Психологические характеристики успешных руководителей  
  Опросник Г. и С. Айзенков «PEN»  
  тест «Индекс жизненного стиля»  
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Групповые защитные механизмы

Субъектом защитной формы поведения может стать группа в остро конфликтной ситуации или при длительном сохранении тяжелого психологического климата, связанного, к примеру, с невозможностью влияния на принятия решений и поведение лидера с авторитарным стилем руководства. Постулируется возмож­ность активизации системных психоэмоциональных внутригрупповых процессов (Штроо В.А., 2001), функции которых анало­гичны функциям индивидуальных эгозащитных механизмов, пред­ставленных выше. Групповые формы функционируют как на уровне внутригрупповых отношений, так и на уровне межгрупповых свя­зей. Конкретными функциями групповой психологической защиты являются: самоподдержание и самосохранение группы; воспроизве­дение целостности группы; сохранение и поддержание положитель­ного самоотношения.

В настоящее время выделяют довольно много конкретных форм групповой психологической защиты (11 — 12 форм), среди кото­рых чаще всего рассматриваются семейный миф и групповой дух. Семейный миф формируется на основе неразрешимого внутри­семейного конфликта и включает в себя такие частные психо­эмоциональные процессы, как искажение социальных ролей и отношений, формирование скрытых от посторонних глаз жестких семейных правил и традиций и наличие многочисленных запрет­ных для обсуждения тем. Групповой дух аналогичен семейному мифу, но проявляется в поддержании положительного образа груп­пы, не совпадающей с семьей, в ситуации внешнего конфликта.

Кроме этих основных форм описаны еще несколько известных ва­риантов групповой психологической защиты:

1) табуирование — запрет обсуждения опасных тем, которые могут обострить отно­шения и нарушить хрупкое равновесие, привести группу к распа­ду;

2) ритуализация, которая служит целям консервации стилей отношений между членами группы и создает иллюзорные пред­ставления о групповом благополучии;

3) фиксация иерархических связей как консервация групповой структуры и стремление затор­мозить начало групповой динамики;

4) информационная изоля­ция, вступающая в действие в случае, когда новые сведения и знания несут угрозу разрушения старых связей и отношений меж­ду членами группы, а также угрожают власти лидера.

Все формы групповой психологической защиты по своим функ­циям и результатам входят в состав единой стратегии реагирова­ния отдельных членов и группы в целом, когнитивно-аффектив­ной стратегии на арене межгрупповых отношений в кризисных ситуациях. Когнитивно-аффективная стратегия не способна ме­нять объективные условия развития группы, но приводит к транс­формации важной для нее информации и изменению мотивационно-ценностных и смысловых аспектов общения и совмест­ной деятельности. Характерная особенность указанной стратегии заключается в детерминации поведения всех членов группы, ко­торые воспринимают доминирующую форму групповой защиты как норму поведения и реакции для себя и остальных. Если кто-нибудь из членов группы не признает этих способов поведения

или начинает сомневаться в их целесообразности и необходимо­сти, то группа проявляет активное и агрессивное отношение и может либо изгнать такую «паршивую овцу из стада», либо, в крайнем случае, способна вначале на моральное, а затем и физическое уничтожение. Подобная борьба за чистоту рядов хорошо известна во всех тоталитарных группах и поддерживается за счет активного манипулирования лидером сознанием ее членов.

Стратегия групповой психологической защиты противопостав­ляется другой — организационно-деятельностной, которую мож­но рассматривать в качестве аналога овладевающей формы пове­дения личности в трудных для нее обстоятельствах.

Выбор группы между этими двумя стратегиями в пользу за­щитной провоцируется вынужденной и длительной изоляцией от связей с внешним миром, а также условиями острого внешнего конфликта и конкуренции, что все вместе формирует проявления избранной стратегии. Конкретная стратегия детерминирована в значительной степени стилем лидерского руководства и степенью развития внутренней структуры группы. Как правило, к защитной стратегии в большей степени склонны аморфные бесструктурные группы при наличии властного авторитарного лидера.

Обычно выбор какой-либо определенной стратегии — это от­клик группы на изменение внешних и (или) внутренних условий существования группы или на наличие угрозы. Угрозы, подразу­мевающие ликвидацию группы или дискриминацию отдельных членов и результатов деятельности группы, могут быть внешними. Допускается возможность внутренней угрозы, перед лицом кото­рой группа проявляет защитные гомеостатические механизмы. В этом случае проявление угрозы выглядит как наличие актуальных внутригрупповых конфликтов и распад группы на отдельные ком­поненты, а также возможность неподконтрольной руководству профессиональной или иной деятельности. Таким образом, в со­циально-психологических исследованиях последних лет описаны определенные черты группового поведения, характерные для от­дельной личности.
 


на главную

Внутренние конфликты Конфликтная личность Психологическая защита Функции психологической защиты Психологическая защита руководителя Психологические характеристики успешных руководителей Анкета Р.Томаса Опросник Г. и С. Айзенков «PEN» тест «Индекс жизненного стиля» Психологические тесты