Этапы оценки

Процесс оценивания состоит из трех этапов: определения работы, оце­нивания исполнения и осуществления обратной связи. Определить ра­боту означает согласовать с подчиненным его обязанности и нормы работы. При оценивании исполнения сравнивают исполнение обязан­ностей подчиненным с нормами, установленными на первом этапе. Завершается процедура несколькими заседаниями с обратной связью, во время которых обсуждаются вопросы исполнения обязанностей подчиненным, его достижения и планируется дальнейшее развитие.

КТО должен проводить оценивание Назначение и систематизация комплексной оценки Методы и проблемы оценки персонала Процедура опенки Роль наблюлателя при оценивании  Проблемы, возникающие при оценивании исполнения Как избежать проблем оценивания Объясните, какого исполнения вы ожидаете Проиелура зашиты работников от неадекватной оценки Результаты оценки работников