|
Процесс оценивания состоит из трех этапов: определения работы, оценивания исполнения и осуществления обратной связи. Определить работу означает согласовать с подчиненным его обязанности и нормы работы. При оценивании исполнения сравнивают исполнение обязанностей подчиненным с нормами, установленными на первом этапе. Завершается процедура несколькими заседаниями с обратной связью, во время которых обсуждаются вопросы исполнения обязанностей подчиненным, его достижения и планируется дальнейшее развитие.
|
