|
Кадровая политика - это разрабатываемая с учетом а) выбранной стратегии развития, б) горизонта прогнозирования и планирования, в) предполагаемого количественного и качественного несовпадения персонала и потребности в нем система мер, направленная на изменение персонала. Таким образом, кадровая политика – это неотъемлемая часть общей политики предприятия, которая является вторичной, производной по отношению к другим видам политики (маркетинговой, технической и другим) и присущими ей средствами обеспечивает изменение персонала.
Общими для всех видов кадровой политики классификационными признаками являются:
• основные стратегические альтернативы; по этому признаку различают стратегию роста/стратегию сокращения, стратегию ограниченного роста, а также приоритетные направления в рамках перечисленных стратегий (например, стратегия прибыли, рассматриваемая в рамках стратегии роста);
• горизонты прогнозирования и планирования; по этому признаку различают: оперативный (до 1 месяца), краткосрочный (от 1 месяца до 1 года), среднесрочный (от 1 года до 5 лет), долгосрочный (от5 до 15 лет), а также дальнесрочный (свыше 15 лет) варианты кадровой политики;
• отклонение прогнозируемого состава персонала от необходимого;
• степень открытости; открытая кадровая политика допускает прием
работников «со стороны» на любую вакантную должность (от рабочего до руководителя предприятия), тогда как закрытая кадровая политика ориентирована в основном, на работников своего предприятия, их родственников и знакомых.
| 
