Содержание кадровой политики

Кадровая политика - это разрабатываемая с учетом а) вы­бранной стратегии развития, б) горизонта прогнозирования и плани­рования, в) предполагаемого количественного и качественного не­совпадения персонала и потребности в нем система мер, направлен­ная на изменение персонала. Таким образом, кадровая политика – это неотъемлемая часть общей политики предприятия, которая является вторичной, производной по отношению к другим видам политики (маркетинговой, технической и другим) и присущими ей средствами обеспечивает изменение персонала. Общими для всех видов кадровой политики классификацион­ными признаками являются: •     основные стратегические альтернативы; по этому признаку разли­чают стратегию роста/стратегию сокращения, стратегию ограни­ченного роста, а также приоритетные направления в рамках пере­численных стратегий (например, стратегия прибыли, рассматри­ваемая в рамках стратегии роста); •     горизонты прогнозирования и планирования; по этому признаку различают: оперативный (до 1 месяца), краткосрочный (от 1 месяца до 1 года), среднесрочный (от 1 года до 5 лет), долгосрочный (от5 до 15 лет), а также дальнесрочный (свыше 15 лет) варианты кад­ровой политики; •     отклонение прогнозируемого состава персонала от необходимого; •     степень открытости; открытая кадровая политика допускает прием работников «со стороны» на любую вакантную должность (от ра­бочего до руководителя предприятия), тогда как закрытая кадровая политика ориентирована в основном, на работников своего пред­приятия, их родственников и знакомых.