Существуют три основных подхода к выбору мотивационной стратегии:
1. Стимул и наказание: люди работают за вознаграждение: тем, которые работают хорошо и много, платят хорошо, а тем, кто работает еще больше, платят еще больше. Тех, кто не работает качественно, наказывают.
2. Мотивирование через саму работу: дайте человеку работу интересную и приносящую ему удовлетворение, и качество исполнения будет высоким.
3. Систематическая связь с менеджером: определяйте цели с подчиненным и давайте ему положительную обратную связь, когда он действует правильно, и отрицательную, когда он ошибается.
Используются следующие мотивационные методы: 1) использование денег для вознаграждения и стимула; 2) наложение взысканий; 3) развитие сопричастности; 4) мотивирование через саму работу; 5) вознаграждение и признание достижений; 6) упражнение в руководстве; 7) поощрение и вознаграждение групповой работы; 8) обучение и развитие сотрудников; 9) ограничение, лимитирование отрицательных факторов.
|