Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
  Предмет и задачи курса  
  Предмет курса  
  Содержание, метод курса и его связь с другими дисциплинами  
  Содержание и задачи организации труда на предприятии  
  Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда  
  Аттестация и рационализация рабочих мест  
  Наука об организации труда и ее развитие  
  Виды и границы разделения труда  
  Способы и виды разделения труда  
  Функциональное разделение труда  
  Младший обслуживающий персонал (МОП)  
  Специалисты  
  Квалификационное разделение труда  
  Руководители  
  Обоснование границ разделения труда  
  Психофизиологическая граница  
  Способы и виды департментализации и кооперации труда  
  Департментализация по потребителям  
  Организационная граница  
  Показатели состояния специализации и кооперирования  
  Организация и обслуживание рабочих мест  
  Различают следующие виды рабочих мест  
  Оснащение рабочих мест  
  Планировка рабочих мест  
  Системы и формы обслуживания рабочих мест  
  Система обслуживания  
  Стандартная (регламентируемая) форма обслуживания  
  Дежурная форма обслуживания  
  Прогрессивные формы организации труда  
  Социальные предпосылки  
  Технические признаки  
  По степени разделения труда  
  Конвейерные системы организации труда  
  Отрицательными сторонами конвейерного труда являются  
  Многостаночное обслуживание  
  Комбинированное обслуживание  
  Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций  
  Характеристика трудовых ресурсов  
  Экономически активное население  
  Показатели численности работников  
  Среднесписочная численность работников за месяц  
  Показатели эффективности труда  
  Нормативные правовые акты по труду  
  Экономические преобразования в стране  
  Законы субъектов РФ  
  Объективная необходимость принятия и реализации нового Трудового кодекса Российской Федерации  
  Цели, задачи и принципы трудового законодательства  
  Условия обеспечения реализации норм трудового права Трудового кодекса Российской Федерации  
  Основные нормы трудового права  
  Трудовой договор  
  Социальное партнерство  
  Коллективный договор  
  Статистическая отчетность по труду  
  Задачи и содержание технического нормирования труда на предприятии  
  Техническое нормирование  
  Роль технического нормирования и норм затрат труда  
  Физиологическая обоснованность нормы  
  Производственный, технологический и трудовой процессы  
  Технологический процесс  
  Трудовой процесс  
  Произвольные трудовые движения  
  Рабочее время, его классификация  
  Работа в режиме гибкого рабочего времени  
  Временем обслуживания рабочего места  
  Время перерывов в работе исполнителя  
  Методы научного обоснования норм труда  
  Нормы затрат труда  
  Норма выработки  
  Нормированное задание  
  Нормативы по труду  
  Нормативы затрат времени  
  Дифференцированные нормативы  
  Местные нормативы  
  Системы МТМ и УФ  
  Различия между нормами и нормативами  
  Методы установления норм затрат труда  
  Укрупненный аналитический метод  
  Метод статистической аналогии  
  Метод расчета норм времени по нормативам  
  Норма времени, ее структура и расчет  
  Нормирование труда в основном производстве  
  Определение вспомогательного времени  
  Определение времени на обслуживание рабочего места  
  Определение нормы штучного и штучно-калькуляционного времени  
  Нормирование кузнечно-штамповочных работ и ковки  
  Нормирование труда при холодной штамповке  
  Нормирование слесарно-сборочных работ  
  Нормирование сварочных работ  
  Нормирование труда в условиях гибких производственных систем  
  Нормирование труда во вспомогательном производстве  
  Нормирование труда рабочих  
  Нормирование труда рабочих, занятых на транспортных операциях  
  Нормирование труда наладчиков оборудования  
  Нормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментом  
  Нормирование труда контролеров станочных и слесарных работ  
  Нормирование труда рабочих  
  Удельные затраты  
  Типы уборочных машин  
  Нормирование труда руководителей  
  Трудоемкость отдельных видов работ  
  Нормы и нормативы по труду руководителей  
  Нормы выработки  
  Нормы обслуживания  
  Нормы численности  
  Нормирование труда специалистов  
  Типовые нормы времени  
  Нормирование труда руководителей  
  Нормативы времени  
  Основы организации оплаты труда  
  Рабочая сила  
  Рыночная цена единицы труда  
  Для наемного работника  
  Рыночные факторы  
  Полезность ресурса для предпринимателя  
  Эластичность спроса на труд по цене  
  Взаимозаменяемость ресурсов  
  Изменение цен на потребительские товары  
  Централизованный метод  
  Покупка рабочей силы  
  Базовый уровень заработной платы  
  Функции организации заработной платы  
  Воспроизводственная функция  
  Стимулирующая функция  
  Измерительная функция  
  Измерительная функция  
  Распределительная функция  
  Сущность ресурсно-разместительной функции  
  Назначение функции  
  Данные функции  
  Принцип дифференциации заработной платы  
  Причина дифференциации  
  Другой фактор дифференциации  
  Размер заработной платы  
  Роль государства  
  Минимальная заработная плата  
  Учет воздействия рынка труда  
  Структура дохода  
  Структура дохода работника  
  Реальные различия  
  Доплата за сверхурочную работу  
  Доплата за интенсивность труда  
  Порядок выплаты дивидендов  
  Организация оплаты труда  
  Тарифная сетка  
  Районный коэффициент  
  Два вида тарифных систем  
  Формы оплаты труда  
  При сдельной оплате  
  В теоретическом плане  
  Сложные системы  
  Воздействие системы оплаты труда  
  Системы оплаты труда  
  Принудительная система  
  Гарантирующие системы  
  Системы сдельной оплаты труда  
  Сдельная форма заработной платы  
  Индивидуальная простая сдельная система  
  Произведенная продукция  
  Заработная плата  
  Принятый порядок организации  
  Сдельно-премиальная система  
  Аккордная система оплаты  
  Применение аккордной оплаты  
  Косвенная сдельная оплата  
  Сдельно-прогрессивная система  
  Сдельно-регрессивная система  
  Применение повременной формы  
  Рабочие-повременщики  
  Коллективные системы оплаты труда  
  Коллективная сдельная оплата  
  Расчет заработка  
  Общий заработок бригады  
  Заработная плата рабочего  
  Основная проблема  
  Средний коэффициент  
  Способы определения заработной платы  
  Бестарифная система оплаты труда  
  Квалификационный уровень  
  Система квалификационных уровней  
  Коэффициент квалификационного уровня работника  
  Коэффициент оценки  
  Механизм организации  
  Фактический заработок  
  Выбранные количественные характеристики  
  Комплексная оценка  
  Оплата труда  
  Применение бестарифной системы оплаты труда  
  Результаты финансовой деятельности  
  Усовершенствование техники  
  Практика хозяйственной деятельности  
  Отличительная особенность доплат  
  Доплаты за условия труда  
  Премии  
  Премиям отводится особое место  
  Показатели премирования  
  Показатели роста  
  Стимулирование  
  Практика премирования  
  Периодичность премирования  
  Размеры премий  
  Напряженность показателя  
  Премия  
  Общие положения  
  Организация премирования рабочих  
  Коллективное премирование  
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Доплата за сверхурочную работу

Доплата за сверхурочную работу. Сверхурочными работами считаются работы, выполненные за пределами рабочей смены. Предельные нормы сверхурочных часов в течение суток, месяца, года регламентируются коллективным договором. Обычно размер оплаты сверхурочных таков: за первый час — в полуторном размере, за второй и более — в двойном размере тарифной ставки или расценки.
За работу в выходные и нерабочие праздничные дни оплата производится обычно в двойном размере тарифной ставки или расценки.
Ко второй группе относятся остальные виды доплат, имеющие ограниченную сферу применения. Одни, например, устанавливаются в целях компенсации дополнительной работы, не связанной непосредственно с основными функциями работника. В качестве примера можно привести выполнение функций руководителя, когда работник не освобождается от основной работы. Другие виды надбавок распространяются на работы с неблагоприятными условиями труда или на работы особого характера.
Доплаты и надбавки с ограниченной сферой применения в свою очередь подразделяются на три группы.
1. Доплаты стимулирующего характера. Наиболее значимыми из них являются доплаты: за совмещение профессий; расширение зон обслуживания или увеличение объемов выполняемых работ; выполнение обязанностей отсутствующего работника; профессиональное мастерство рабочим; высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации специалистам; обеспечение значительного удельного веса продукции, соответствующей мировым достижениям; существенное расширение экспорта и повышение технического уровня производства; выполнение обязанностей бригадиров рабочими, не освобожденными от основной работы; исполнение обязанностей заведующих предприятиями работниками, не освобожденными от основной работы; заведование хозяйством; производительность труда выше нормы (этот вид надбавки имеет форму сдельного приработка); работу с численностью меньше нормативной; высокое качество выполняемых работ; личный вклад в повышение эффективности производства и прибыльности; выполнение срочных и ответственных заданий; ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; обслуживание вычислительной техники; выслугу лет.
Например, надбавки специалистам за высокие достижения в труде или на срок выполнения особо важных и ответственных работ позволяют более точно оценить трудовые усилия конкретных работников и побудить их к выполнению более сложных и ответственных работ; обеспечить более высокой заработной платой работников, вносящих наибольший вклад в результаты работы; систематически увеличивать заработную плату специалистов и технических исполнителей по аналогии с ростом заработной платы рабочих-сдельщиков при выполнении и перевыполнении установленных норм.
Размеры надбавок определяют раздельно для следующих категорий работников:
1) руководителям, специалистам и техническим исполнителям;
2) конструкторам, технологам и научным работникам;
3) мастерам и другим специалистам службы технического контроля.
Надбавки за выполнение особо важной работы на срок ее проведения вводятся с целью концентрации усилий работников на быстрейшем решении наиболее актуальных проблем. Такие надбавки устанавливают по результатам аттестации специалистам, принимающим непосредственное участие в создании и выпуске новой техники и другой продукции, отвечающей по своим требованиям качества мировому уровню, а также в работе, к проведению которой предъявляются особые требования. Разрешается одному и тому же работнику выплачивать одновременно надбавки за высокие достижения в работе и за выполнение особо важных работ. Однако их суммарная вели¬чина не должна превышать 50% должностного оклада.
2. Доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью, неопределенностью объекта работы и т. п.). Они предусмотрены за: работу в воскресные дни, являющиеся рабочими днями по графику (текстильная промышленность); работу по графику с разделением дня на части перерывами не менее двух часов; многосменный режим работы; ненормированный рабочий день; дни отдыха (отгулов), предоставляемые в связи с работой сверх нормальной продолжительности рабочего времени при вахтовом методе организации работ, при суммированном учете рабочего времени и в других случаях, предусмотренных законодательством.
3. Доплаты за: условия труда, отклоняющиеся от нормальных (работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков и цехов, другим специалистам и служащим); интенсивность труда рабочим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; интенсивность труда рабочим высокопроизводительных бригад в механизированных забоях шахт и разрезов; работу в ночное время; при возникновении чрезвычайных ситуаций.
Рабочим, занятым на работах с тяжелыми и вредными условиями труда, устанавливаются доплаты в размере 4, 8,12% тарифной ставки присвоенного разряда, а на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда — 16, 20, 24%. Для специалистов, занятых в цехах, начальников цехов и мастеров устанавливаются доплаты в размере 12% должностного оклада на работах с тяжелыми и вредными условиями труда и 24% — с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. Размеры этих доплат дифференцируются в зависимости от фактического состояния условий труда. Выплата доплат за условия труда начинается при работе в неблагоприятных условиях не менее 50 % рабочего времени. При улучшении условий труда доплаты могут уменьшаться или полностью отменяться. Уровень компенсаций и доплат за неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда должен быть такой величины, которая исключала бы необходимость искажения норм выработки в целях увеличения зарплаты.



на главную

Минимальная заработная плата  Учет воздействия рынка труда Структура дохода  Структура дохода работника  Реальные различия  Доплата за интенсивность труда  Порядок выплаты дивидендов  Организация оплаты труда  Тарифная сетка  Районный коэффициент