Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
  Предмет и задачи курса  
  Предмет курса  
  Содержание, метод курса и его связь с другими дисциплинами  
  Содержание и задачи организации труда на предприятии  
  Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда  
  Аттестация и рационализация рабочих мест  
  Наука об организации труда и ее развитие  
  Виды и границы разделения труда  
  Способы и виды разделения труда  
  Функциональное разделение труда  
  Младший обслуживающий персонал (МОП)  
  Специалисты  
  Квалификационное разделение труда  
  Руководители  
  Обоснование границ разделения труда  
  Психофизиологическая граница  
  Способы и виды департментализации и кооперации труда  
  Департментализация по потребителям  
  Организационная граница  
  Показатели состояния специализации и кооперирования  
  Организация и обслуживание рабочих мест  
  Различают следующие виды рабочих мест  
  Оснащение рабочих мест  
  Планировка рабочих мест  
  Системы и формы обслуживания рабочих мест  
  Система обслуживания  
  Стандартная (регламентируемая) форма обслуживания  
  Дежурная форма обслуживания  
  Прогрессивные формы организации труда  
  Социальные предпосылки  
  Технические признаки  
  По степени разделения труда  
  Конвейерные системы организации труда  
  Отрицательными сторонами конвейерного труда являются  
  Многостаночное обслуживание  
  Комбинированное обслуживание  
  Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций  
  Характеристика трудовых ресурсов  
  Экономически активное население  
  Показатели численности работников  
  Среднесписочная численность работников за месяц  
  Показатели эффективности труда  
  Нормативные правовые акты по труду  
  Экономические преобразования в стране  
  Законы субъектов РФ  
  Объективная необходимость принятия и реализации нового Трудового кодекса Российской Федерации  
  Цели, задачи и принципы трудового законодательства  
  Условия обеспечения реализации норм трудового права Трудового кодекса Российской Федерации  
  Основные нормы трудового права  
  Трудовой договор  
  Социальное партнерство  
  Коллективный договор  
  Статистическая отчетность по труду  
  Задачи и содержание технического нормирования труда на предприятии  
  Техническое нормирование  
  Роль технического нормирования и норм затрат труда  
  Физиологическая обоснованность нормы  
  Производственный, технологический и трудовой процессы  
  Технологический процесс  
  Трудовой процесс  
  Произвольные трудовые движения  
  Рабочее время, его классификация  
  Работа в режиме гибкого рабочего времени  
  Временем обслуживания рабочего места  
  Время перерывов в работе исполнителя  
  Методы научного обоснования норм труда  
  Нормы затрат труда  
  Норма выработки  
  Нормированное задание  
  Нормативы по труду  
  Нормативы затрат времени  
  Дифференцированные нормативы  
  Местные нормативы  
  Системы МТМ и УФ  
  Различия между нормами и нормативами  
  Методы установления норм затрат труда  
  Укрупненный аналитический метод  
  Метод статистической аналогии  
  Метод расчета норм времени по нормативам  
  Норма времени, ее структура и расчет  
  Нормирование труда в основном производстве  
  Определение вспомогательного времени  
  Определение времени на обслуживание рабочего места  
  Определение нормы штучного и штучно-калькуляционного времени  
  Нормирование кузнечно-штамповочных работ и ковки  
  Нормирование труда при холодной штамповке  
  Нормирование слесарно-сборочных работ  
  Нормирование сварочных работ  
  Нормирование труда в условиях гибких производственных систем  
  Нормирование труда во вспомогательном производстве  
  Нормирование труда рабочих  
  Нормирование труда рабочих, занятых на транспортных операциях  
  Нормирование труда наладчиков оборудования  
  Нормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментом  
  Нормирование труда контролеров станочных и слесарных работ  
  Нормирование труда рабочих  
  Удельные затраты  
  Типы уборочных машин  
  Нормирование труда руководителей  
  Трудоемкость отдельных видов работ  
  Нормы и нормативы по труду руководителей  
  Нормы выработки  
  Нормы обслуживания  
  Нормы численности  
  Нормирование труда специалистов  
  Типовые нормы времени  
  Нормирование труда руководителей  
  Нормативы времени  
  Основы организации оплаты труда  
  Рабочая сила  
  Рыночная цена единицы труда  
  Для наемного работника  
  Рыночные факторы  
  Полезность ресурса для предпринимателя  
  Эластичность спроса на труд по цене  
  Взаимозаменяемость ресурсов  
  Изменение цен на потребительские товары  
  Централизованный метод  
  Покупка рабочей силы  
  Базовый уровень заработной платы  
  Функции организации заработной платы  
  Воспроизводственная функция  
  Стимулирующая функция  
  Измерительная функция  
  Измерительная функция  
  Распределительная функция  
  Сущность ресурсно-разместительной функции  
  Назначение функции  
  Данные функции  
  Принцип дифференциации заработной платы  
  Причина дифференциации  
  Другой фактор дифференциации  
  Размер заработной платы  
  Роль государства  
  Минимальная заработная плата  
  Учет воздействия рынка труда  
  Структура дохода  
  Структура дохода работника  
  Реальные различия  
  Доплата за сверхурочную работу  
  Доплата за интенсивность труда  
  Порядок выплаты дивидендов  
  Организация оплаты труда  
  Тарифная сетка  
  Районный коэффициент  
  Два вида тарифных систем  
  Формы оплаты труда  
  При сдельной оплате  
  В теоретическом плане  
  Сложные системы  
  Воздействие системы оплаты труда  
  Системы оплаты труда  
  Принудительная система  
  Гарантирующие системы  
  Системы сдельной оплаты труда  
  Сдельная форма заработной платы  
  Индивидуальная простая сдельная система  
  Произведенная продукция  
  Заработная плата  
  Принятый порядок организации  
  Сдельно-премиальная система  
  Аккордная система оплаты  
  Применение аккордной оплаты  
  Косвенная сдельная оплата  
  Сдельно-прогрессивная система  
  Сдельно-регрессивная система  
  Применение повременной формы  
  Рабочие-повременщики  
  Коллективные системы оплаты труда  
  Коллективная сдельная оплата  
  Расчет заработка  
  Общий заработок бригады  
  Заработная плата рабочего  
  Основная проблема  
  Средний коэффициент  
  Способы определения заработной платы  
  Бестарифная система оплаты труда  
  Квалификационный уровень  
  Система квалификационных уровней  
  Коэффициент квалификационного уровня работника  
  Коэффициент оценки  
  Механизм организации  
  Фактический заработок  
  Выбранные количественные характеристики  
  Комплексная оценка  
  Оплата труда  
  Применение бестарифной системы оплаты труда  
  Результаты финансовой деятельности  
  Усовершенствование техники  
  Практика хозяйственной деятельности  
  Отличительная особенность доплат  
  Доплаты за условия труда  
  Премии  
  Премиям отводится особое место  
  Показатели премирования  
  Показатели роста  
  Стимулирование  
  Практика премирования  
  Периодичность премирования  
  Размеры премий  
  Напряженность показателя  
  Премия  
  Общие положения  
  Организация премирования рабочих  
  Коллективное премирование  
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Два вида тарифных систем

1.  Традиционная тарифная система, предусматривающая раздельные тарифные условия оплаты труда: отдельно по рабочим и отдельно по остальным категориям работников.
2.  Тарифная система, предусматривающая единые для всех категорий работников тарифные условия оплаты труда на основе единой тарифной сетки.
Применение традиционного подхода к организации оплаты труда часто приводило к дискриминации в оплате труда специалистов по сравнению с рабочими и неоправданной уравнительности в оплате труда рабочих и руководителей. В целях устранения недостатков традиционной тарифной системы постановлением в Российской Федерации в 1992 г. была введена дифференциация в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе единой тарифной сетки (ЕТС). ЕТС, отражающая все особенности оплаты труда различных категорий работников, предусматривает 18 разрядов, каждый из которых имеет свой тарифный коэффициент. Общий диапазон сетки составляет 1:4,5, т. е. ставка 18-го разряда в 4,5 раза превышает ставку 1-го разряда (табл. 13.4).
ЕТС распространяется на все учреждения и предприятия, находящиеся на бюджетном финансировании образования, здравоохранения, культуры и искусства, науки и научного обслуживания, социальной защиты населения, сельского хозяйства, водного, лесного и рыбного хозяйства, охраны окружающей среды и гидрометеорологической службы, физической культуры и спорта (приблизительно 30% всех работников в России).
Это положение не распространяется на предприятия, работающие на хозрасчетной основе, хотя и получающие дотации (аптеки). Но распространяется на учреждения социальной сферы, находящиеся на балансах хозрасчетных предприятий (больницы, поликлиники, школы, детские дошкольные учреждения).
В основу построения ЕТС положены следующие принципы.
1.  ЕТС распространяется на всех рабочих, руководителей и специалистов предприятий и учреждений, финансируемых из госбюджета. Распределение работников по профессиональным и квалификационным группам осуществляется на основе ЕТКС и номенклату¬ры основных должностей.
2. Работники группируются по признаку общности выполняемых работ:
а) рабочие;
б) служащие (технические исполнители и специалисты);
в) руководители;
д) художественно-творческий персонал.
3.  Каждая группа подразделяется на подгруппы по степени сложности выполняе-мых работ. Так, тарификация рабочих производится по. восьми разрядам (с 1-го по 8-й). Высококвалифицированным рабочим, занятым на важных и ответственных работах и на особо важных и особо ответственных, могут устанавливаться тарифные ставки и оклады исходя из 9—10-го разрядов ЕТС, утвержденных министерствами и ведомствами Российской Федерации, и из 11—12-го разрядов — по перечням, утвержденным Минтрудом России. Технические исполнители тарифицируются с 4-го по 8-й разряды, специалисты — с 6-го по 13-й разряд, руководители подразделений административно-хозяйственных отделов — с 7-го по 13-й и т. д.
4. За основу берется 1-й разряд. Все остальные приравниваются к нему с помощью тарифных коэффициентов.
Степень сложности труда определяется уровнем квалификации рабочего, который необходим для выполнения данной работы (более квалифицированный труд — более сложный), и его тяжестью (интенсивность труда, условия труда).
Недостатком ЕТС является то, что под один стандарт оплаты попадают учителя, врачи, работники культуры и искусства, гидрометеорологии несмотря на то, что у них различные условия труда, характер работы и не имеющие ничего общего сферы деятельности.
Рынок принципиально изменил подходы к оплате труда, теперь оплачиваются не затраты, а результаты труда. При этом, как правило, исходя из своего финансового состояния каждое предприятие само решает вопрос: пойти ли по традиционному пути разработки раздельных условий оплаты труда для рабочих и для руководителей, специалистов и служащих или разрабатывать единую тарифную систему для всех категорий работников предприятия по типу действующей в бюджетных отраслях единой тарифной сетки. Считается, что второй путь разработки тарифных условий оплаты труда работников предприятия является наиболее перспективным, поскольку обеспечивает социально справедливый принцип оплаты труда и социальную защиту трудящихся при условии учета отраслевых особенностей, специфики и объема работы, выполняемой работником.
Социально-экономическое значение системы оплаты труда по тарифам состоит в том, что она позволяет обеспечить необходимое единство меры труда и его оплаты, реализацию принципа равной оплаты за равный труд, дифференциацию основной части заработка в зависимости от качества труда.



на главную

Доплата за интенсивность труда  Порядок выплаты дивидендов  Организация оплаты труда  Тарифная сетка  Районный коэффициент  Формы оплаты труда При сдельной оплате В теоретическом плане Сложные системы Воздействие системы оплаты труда