|
Напряженность показателя премирования определяется сопоставлением установленного ею уровня с уровнем предшествующего периода, средним достигнутым уровнем, а также исходя из уровня использования производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов. Так, оценка напряженности плановых заданий для цехов и участков может определяться на основе коэффициента использования производственной мощности, коэффициента загрузки оборудования, на основе достигнутых уровней качества продукции, себестоимости, трудоемкости, производительности труда.
Как правило, различия в напряженности показателей учитываются в размерах премирования. При установлении премий в практике хозяйствования не существует единого подхода в том, что должна стимулировать премия — выполнение или перевыполнение нормы.
Так, если в России и странах СНГ общепринято премию выплачивать за перевыполнение установленных норм, то в развитых странах принято производить премирование за выполнение норм.
|
