Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
  Предмет и задачи курса  
  Предмет курса  
  Содержание, метод курса и его связь с другими дисциплинами  
  Содержание и задачи организации труда на предприятии  
  Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда  
  Аттестация и рационализация рабочих мест  
  Наука об организации труда и ее развитие  
  Виды и границы разделения труда  
  Способы и виды разделения труда  
  Функциональное разделение труда  
  Младший обслуживающий персонал (МОП)  
  Специалисты  
  Квалификационное разделение труда  
  Руководители  
  Обоснование границ разделения труда  
  Психофизиологическая граница  
  Способы и виды департментализации и кооперации труда  
  Департментализация по потребителям  
  Организационная граница  
  Показатели состояния специализации и кооперирования  
  Организация и обслуживание рабочих мест  
  Различают следующие виды рабочих мест  
  Оснащение рабочих мест  
  Планировка рабочих мест  
  Системы и формы обслуживания рабочих мест  
  Система обслуживания  
  Стандартная (регламентируемая) форма обслуживания  
  Дежурная форма обслуживания  
  Прогрессивные формы организации труда  
  Социальные предпосылки  
  Технические признаки  
  По степени разделения труда  
  Конвейерные системы организации труда  
  Отрицательными сторонами конвейерного труда являются  
  Многостаночное обслуживание  
  Комбинированное обслуживание  
  Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций  
  Характеристика трудовых ресурсов  
  Экономически активное население  
  Показатели численности работников  
  Среднесписочная численность работников за месяц  
  Показатели эффективности труда  
  Нормативные правовые акты по труду  
  Экономические преобразования в стране  
  Законы субъектов РФ  
  Объективная необходимость принятия и реализации нового Трудового кодекса Российской Федерации  
  Цели, задачи и принципы трудового законодательства  
  Условия обеспечения реализации норм трудового права Трудового кодекса Российской Федерации  
  Основные нормы трудового права  
  Трудовой договор  
  Социальное партнерство  
  Коллективный договор  
  Статистическая отчетность по труду  
  Задачи и содержание технического нормирования труда на предприятии  
  Техническое нормирование  
  Роль технического нормирования и норм затрат труда  
  Физиологическая обоснованность нормы  
  Производственный, технологический и трудовой процессы  
  Технологический процесс  
  Трудовой процесс  
  Произвольные трудовые движения  
  Рабочее время, его классификация  
  Работа в режиме гибкого рабочего времени  
  Временем обслуживания рабочего места  
  Время перерывов в работе исполнителя  
  Методы научного обоснования норм труда  
  Нормы затрат труда  
  Норма выработки  
  Нормированное задание  
  Нормативы по труду  
  Нормативы затрат времени  
  Дифференцированные нормативы  
  Местные нормативы  
  Системы МТМ и УФ  
  Различия между нормами и нормативами  
  Методы установления норм затрат труда  
  Укрупненный аналитический метод  
  Метод статистической аналогии  
  Метод расчета норм времени по нормативам  
  Норма времени, ее структура и расчет  
  Нормирование труда в основном производстве  
  Определение вспомогательного времени  
  Определение времени на обслуживание рабочего места  
  Определение нормы штучного и штучно-калькуляционного времени  
  Нормирование кузнечно-штамповочных работ и ковки  
  Нормирование труда при холодной штамповке  
  Нормирование слесарно-сборочных работ  
  Нормирование сварочных работ  
  Нормирование труда в условиях гибких производственных систем  
  Нормирование труда во вспомогательном производстве  
  Нормирование труда рабочих  
  Нормирование труда рабочих, занятых на транспортных операциях  
  Нормирование труда наладчиков оборудования  
  Нормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментом  
  Нормирование труда контролеров станочных и слесарных работ  
  Нормирование труда рабочих  
  Удельные затраты  
  Типы уборочных машин  
  Нормирование труда руководителей  
  Трудоемкость отдельных видов работ  
  Нормы и нормативы по труду руководителей  
  Нормы выработки  
  Нормы обслуживания  
  Нормы численности  
  Нормирование труда специалистов  
  Типовые нормы времени  
  Нормирование труда руководителей  
  Нормативы времени  
  Основы организации оплаты труда  
  Рабочая сила  
  Рыночная цена единицы труда  
  Для наемного работника  
  Рыночные факторы  
  Полезность ресурса для предпринимателя  
  Эластичность спроса на труд по цене  
  Взаимозаменяемость ресурсов  
  Изменение цен на потребительские товары  
  Централизованный метод  
  Покупка рабочей силы  
  Базовый уровень заработной платы  
  Функции организации заработной платы  
  Воспроизводственная функция  
  Стимулирующая функция  
  Измерительная функция  
  Измерительная функция  
  Распределительная функция  
  Сущность ресурсно-разместительной функции  
  Назначение функции  
  Данные функции  
  Принцип дифференциации заработной платы  
  Причина дифференциации  
  Другой фактор дифференциации  
  Размер заработной платы  
  Роль государства  
  Минимальная заработная плата  
  Учет воздействия рынка труда  
  Структура дохода  
  Структура дохода работника  
  Реальные различия  
  Доплата за сверхурочную работу  
  Доплата за интенсивность труда  
  Порядок выплаты дивидендов  
  Организация оплаты труда  
  Тарифная сетка  
  Районный коэффициент  
  Два вида тарифных систем  
  Формы оплаты труда  
  При сдельной оплате  
  В теоретическом плане  
  Сложные системы  
  Воздействие системы оплаты труда  
  Системы оплаты труда  
  Принудительная система  
  Гарантирующие системы  
  Системы сдельной оплаты труда  
  Сдельная форма заработной платы  
  Индивидуальная простая сдельная система  
  Произведенная продукция  
  Заработная плата  
  Принятый порядок организации  
  Сдельно-премиальная система  
  Аккордная система оплаты  
  Применение аккордной оплаты  
  Косвенная сдельная оплата  
  Сдельно-прогрессивная система  
  Сдельно-регрессивная система  
  Применение повременной формы  
  Рабочие-повременщики  
  Коллективные системы оплаты труда  
  Коллективная сдельная оплата  
  Расчет заработка  
  Общий заработок бригады  
  Заработная плата рабочего  
  Основная проблема  
  Средний коэффициент  
  Способы определения заработной платы  
  Бестарифная система оплаты труда  
  Квалификационный уровень  
  Система квалификационных уровней  
  Коэффициент квалификационного уровня работника  
  Коэффициент оценки  
  Механизм организации  
  Фактический заработок  
  Выбранные количественные характеристики  
  Комплексная оценка  
  Оплата труда  
  Применение бестарифной системы оплаты труда  
  Результаты финансовой деятельности  
  Усовершенствование техники  
  Практика хозяйственной деятельности  
  Отличительная особенность доплат  
  Доплаты за условия труда  
  Премии  
  Премиям отводится особое место  
  Показатели премирования  
  Показатели роста  
  Стимулирование  
  Практика премирования  
  Периодичность премирования  
  Размеры премий  
  Напряженность показателя  
  Премия  
  Общие положения  
  Организация премирования рабочих  
  Коллективное премирование  
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Нормирование труда рабочих

Широкое применение современного прогрессивного оборудова­ния, управление которым осуществляется в автоматическом или по­луавтоматическом режимах, в значительной мере обеспечивает снижение трудовых затрат в основном производстве, но усложняет техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) основного и вспомогательного оборудования. В общем случае основные функции рабочих осуществляющих ТОиР технологического оборудования, заключаются в выполнении плановых ремонтов технологического оборудования, установок, оснастки; осмотре и межремонтном обслуживании изготовлении  запасных  частей  для  ремонта.  Дополнительным» функциями являются: наблюдение за работой оборудования, контроль за его правильной эксплуатацией, ведение карточек ремонта оборудования, инструктаж основных рабочих и т. п. Помимо эти функций, на многих предприятиях ремонтные рабочие выполняют значительный объем работ неремонтного характера: монтаж и демонтаж оборудования, устройство ограждений, некоторые строительно-монтажные работы и др.
Конкретный состав функций, выполняемых рабочими, определяется существующей на предприятии формой организации ремонтных работ, распределением их общего объема между ремонтными и основными цехами.
Особенности нормирования ремонтных работ в значительной мере обусловлены их характером и содержанием: разнообразием и нестабильностью операций, различием условий их выполнения, отсутствием постоянных рабочих мест, что существенно усложняет! нормирование затрат и результатов труда на ремонтных работах. Однако при разработке норм труда для ремонтного персонала руководствуются принципами единства подхода при установлении норм труда, широкого охвата работ нормированием.
Станочные работы по изготовлению запасных частей для плановых и экстренных (аварийных) ремонтов нормируются по общемашиностроительным и прогрессивным заводским нормативам времени для единичного и мелкосерийного производства. Детали должны изготавливаться по предварительно разработанному технологическому процессу, представленному в виде карт маршрутной технологии, содержащих укрупненно состав работ по операциям, указание о применяемом оборудовании, инструменте и приспособлениях.
Норма времени (tшт.к) определяется с учетом конкретных размеров обрабатываемой поверхности, ее формы, количества проходов и других факторов:
где tнш — норматив неполного штучного времени на 100 мм обраба­тываемой поверхности; l — длина обрабатываемой поверхности, мм; Кпд — коэффициент, учитывающий число проходов и длину поверх­ности; Км — коэффициент, учитывающий материал заготовки; Кч — коэффициент, учитывающий материал режущей части инстру­мента; Кто — коэффициент, учитывающий точность обработки; Кчо — коэффициент, учитывающий заданную чистоту обрабатывае­мой поверхности; tу — вспомогательное время на установку и снятие детали по нормативам, мин; tз.п — норматив времени на подготови­тельно-заключительные работы, мин; п — количество деталей в пар­тии; Кп — коэффициент, учитывающий размеры партии обрабаты­ваемых деталей.
Расчет явочной численности станочников (Чяв.ст) по нормам вре­мени осуществляется делением общей трудоемкости станочных ра­бот по изготовлению запасных частей для плановых и аварийных ре­монтов (Тр.ст) на эффективный (действительный) фонд времени ра­боты рабочего за расчетный период (Fд)
Общая трудоемкость станочных работ по изготовлению запасных частей для плановых и аварийных ремонтов (Тр.ст) определяется как
где т — количество наименований изготовляемых запасных частей для ремонтов технологического оборудования; ni — количество изго­товляемой i-й запасной части.
Крупные предприятия массового производства (например, Авто­ВАЗ) разрабатывают для работ по планово-предупредительному об­служиванию (ППО) нормативы времени на отдельные виды ремонт­ных операции с учетом специфики их выполнения в конкретных ус­ловиях. Работы межремонтного обслуживания также нормируются статистическим методом на основе анализа затрат труда по зонам об­служивания.
Однако расчет нормативов весьма трудоемок и требует хорошо от­работанной технологии ремонта. Организация ТОиР технологическо­го оборудования на большинстве машиностроительных отечествен­ных предприятий не позволяет использовать подобную технологию, что приводит к неэффективности расчета нормативов времени на ре­монтные операции.
На отечественных машиностроительных предприятиях при нор­мировании труда ремонтников, выполняющих как межремонтное обслуживание, так и плановые ремонты обычно используют норма­тивы трудоемкости ремонтообслуживания или Единой системы пла­ново-предупредительного ремонта (ЕСППР), или отраслевых систем ТОиР. По этим нормативам устанавливается суммарная трудоем­кость ремонта всех видов и обслуживания оборудования в плановом периоде исходя из ремонтной сложности «оборудования и величин межремонтных и межосмотровых периодов, в соответствии с которы­ми строится и рассчитывается план-график ППР (ТОиР) оборудова­ния. На основе планируемой трудоемкости ремонта и Технического обслуживания обслуживаемого технологического оборудования (Трем) определяется плановая явочная численность ремонтного пер­сонала:
где Кв — коэффициент выполнения норм, установленных по норма­тивам системы ППР (ТОиР).
При нормировании труда слесарей-ремонтников и слеса­рей-электриков, функции которых сводятся к дежурному обслужива­нию оборудования, расчет их оптимальной численности осуществля­ется или по нормам обслуживания, или по нормам времени обслужи­вания технологического оборудования.
При расчете по нормам обслуживания явочную численность де­журных слесарей-ремонтников или слесарей-электриков определя­ют по формуле
где Q — объем работы по дежурному обслуживанию технологическо­го оборудования в категориях ремонтной сложности в дневную сме­ну; Но — норма обслуживания в категориях ремонтной сложности на одного дежурного слесаря-ремонтника или слесаря-электрика в сме­ну; Кд — коэффициент, учитывающий дополнительные работы, вы­полняемые дежурным персоналом в зоне обслуживания. В зависимо­сти от условий производства Кд = 0,75...0,9.
При расчете по нормам времени обслуживания (трудоемкости выполнения работ) явочную численность дежурного ремонтного персонала определяют по формуле
где Нв.о — норма времени обслуживания на категорию ремонтной сложности технологического оборудования, мин; Тсм — длитель­ность смены, мин; Ксм — коэффициент сменной работы технологи­ческого оборудования.


на главную

Нормирование труда при холодной штамповке Нормирование слесарно-сборочных работ Нормирование сварочных работ Нормирование труда в условиях гибких производственных систем Нормирование труда во вспомогательном производстве Нормирование труда рабочих, занятых на транспортных операциях Нормирование труда наладчиков оборудования Нормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментом Нормирование труда контролеров станочных и слесарных работ Нормирование труда рабочих