Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
  Предмет и задачи курса  
  Предмет курса  
  Содержание, метод курса и его связь с другими дисциплинами  
  Содержание и задачи организации труда на предприятии  
  Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда  
  Аттестация и рационализация рабочих мест  
  Наука об организации труда и ее развитие  
  Виды и границы разделения труда  
  Способы и виды разделения труда  
  Функциональное разделение труда  
  Младший обслуживающий персонал (МОП)  
  Специалисты  
  Квалификационное разделение труда  
  Руководители  
  Обоснование границ разделения труда  
  Психофизиологическая граница  
  Способы и виды департментализации и кооперации труда  
  Департментализация по потребителям  
  Организационная граница  
  Показатели состояния специализации и кооперирования  
  Организация и обслуживание рабочих мест  
  Различают следующие виды рабочих мест  
  Оснащение рабочих мест  
  Планировка рабочих мест  
  Системы и формы обслуживания рабочих мест  
  Система обслуживания  
  Стандартная (регламентируемая) форма обслуживания  
  Дежурная форма обслуживания  
  Прогрессивные формы организации труда  
  Социальные предпосылки  
  Технические признаки  
  По степени разделения труда  
  Конвейерные системы организации труда  
  Отрицательными сторонами конвейерного труда являются  
  Многостаночное обслуживание  
  Комбинированное обслуживание  
  Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций  
  Характеристика трудовых ресурсов  
  Экономически активное население  
  Показатели численности работников  
  Среднесписочная численность работников за месяц  
  Показатели эффективности труда  
  Нормативные правовые акты по труду  
  Экономические преобразования в стране  
  Законы субъектов РФ  
  Объективная необходимость принятия и реализации нового Трудового кодекса Российской Федерации  
  Цели, задачи и принципы трудового законодательства  
  Условия обеспечения реализации норм трудового права Трудового кодекса Российской Федерации  
  Основные нормы трудового права  
  Трудовой договор  
  Социальное партнерство  
  Коллективный договор  
  Статистическая отчетность по труду  
  Задачи и содержание технического нормирования труда на предприятии  
  Техническое нормирование  
  Роль технического нормирования и норм затрат труда  
  Физиологическая обоснованность нормы  
  Производственный, технологический и трудовой процессы  
  Технологический процесс  
  Трудовой процесс  
  Произвольные трудовые движения  
  Рабочее время, его классификация  
  Работа в режиме гибкого рабочего времени  
  Временем обслуживания рабочего места  
  Время перерывов в работе исполнителя  
  Методы научного обоснования норм труда  
  Нормы затрат труда  
  Норма выработки  
  Нормированное задание  
  Нормативы по труду  
  Нормативы затрат времени  
  Дифференцированные нормативы  
  Местные нормативы  
  Системы МТМ и УФ  
  Различия между нормами и нормативами  
  Методы установления норм затрат труда  
  Укрупненный аналитический метод  
  Метод статистической аналогии  
  Метод расчета норм времени по нормативам  
  Норма времени, ее структура и расчет  
  Нормирование труда в основном производстве  
  Определение вспомогательного времени  
  Определение времени на обслуживание рабочего места  
  Определение нормы штучного и штучно-калькуляционного времени  
  Нормирование кузнечно-штамповочных работ и ковки  
  Нормирование труда при холодной штамповке  
  Нормирование слесарно-сборочных работ  
  Нормирование сварочных работ  
  Нормирование труда в условиях гибких производственных систем  
  Нормирование труда во вспомогательном производстве  
  Нормирование труда рабочих  
  Нормирование труда рабочих, занятых на транспортных операциях  
  Нормирование труда наладчиков оборудования  
  Нормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментом  
  Нормирование труда контролеров станочных и слесарных работ  
  Нормирование труда рабочих  
  Удельные затраты  
  Типы уборочных машин  
  Нормирование труда руководителей  
  Трудоемкость отдельных видов работ  
  Нормы и нормативы по труду руководителей  
  Нормы выработки  
  Нормы обслуживания  
  Нормы численности  
  Нормирование труда специалистов  
  Типовые нормы времени  
  Нормирование труда руководителей  
  Нормативы времени  
  Основы организации оплаты труда  
  Рабочая сила  
  Рыночная цена единицы труда  
  Для наемного работника  
  Рыночные факторы  
  Полезность ресурса для предпринимателя  
  Эластичность спроса на труд по цене  
  Взаимозаменяемость ресурсов  
  Изменение цен на потребительские товары  
  Централизованный метод  
  Покупка рабочей силы  
  Базовый уровень заработной платы  
  Функции организации заработной платы  
  Воспроизводственная функция  
  Стимулирующая функция  
  Измерительная функция  
  Измерительная функция  
  Распределительная функция  
  Сущность ресурсно-разместительной функции  
  Назначение функции  
  Данные функции  
  Принцип дифференциации заработной платы  
  Причина дифференциации  
  Другой фактор дифференциации  
  Размер заработной платы  
  Роль государства  
  Минимальная заработная плата  
  Учет воздействия рынка труда  
  Структура дохода  
  Структура дохода работника  
  Реальные различия  
  Доплата за сверхурочную работу  
  Доплата за интенсивность труда  
  Порядок выплаты дивидендов  
  Организация оплаты труда  
  Тарифная сетка  
  Районный коэффициент  
  Два вида тарифных систем  
  Формы оплаты труда  
  При сдельной оплате  
  В теоретическом плане  
  Сложные системы  
  Воздействие системы оплаты труда  
  Системы оплаты труда  
  Принудительная система  
  Гарантирующие системы  
  Системы сдельной оплаты труда  
  Сдельная форма заработной платы  
  Индивидуальная простая сдельная система  
  Произведенная продукция  
  Заработная плата  
  Принятый порядок организации  
  Сдельно-премиальная система  
  Аккордная система оплаты  
  Применение аккордной оплаты  
  Косвенная сдельная оплата  
  Сдельно-прогрессивная система  
  Сдельно-регрессивная система  
  Применение повременной формы  
  Рабочие-повременщики  
  Коллективные системы оплаты труда  
  Коллективная сдельная оплата  
  Расчет заработка  
  Общий заработок бригады  
  Заработная плата рабочего  
  Основная проблема  
  Средний коэффициент  
  Способы определения заработной платы  
  Бестарифная система оплаты труда  
  Квалификационный уровень  
  Система квалификационных уровней  
  Коэффициент квалификационного уровня работника  
  Коэффициент оценки  
  Механизм организации  
  Фактический заработок  
  Выбранные количественные характеристики  
  Комплексная оценка  
  Оплата труда  
  Применение бестарифной системы оплаты труда  
  Результаты финансовой деятельности  
  Усовершенствование техники  
  Практика хозяйственной деятельности  
  Отличительная особенность доплат  
  Доплаты за условия труда  
  Премии  
  Премиям отводится особое место  
  Показатели премирования  
  Показатели роста  
  Стимулирование  
  Практика премирования  
  Периодичность премирования  
  Размеры премий  
  Напряженность показателя  
  Премия  
  Общие положения  
  Организация премирования рабочих  
  Коллективное премирование  
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций

Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций позволяет решить важную для общества социальную задачу — повысить содержательность и привлекательность труда, снизить его монотонность, повысить профессиональный уровень рабочих. В общем виде под совмещением профессий, специальностей и трудовых функций понимается такая организация труда, при которой один рабочий,
кроме работы на своем основном рабочем месте и по своей профессии и специальности, выполняет работы другого функционального содержания или по другим специальностям в пределах своей профессии, или даже по другим профессиям, которыми он, разумеется, владеет.
При совмещении трудовых функций рабочий-исполнитель, занимаясь в основном своими функциональными обязанностями и не изменяя ни места работы, ни профессии, ни специальности, частично выполняет функции другого рабочего. Примерами могут служить дополнительные функции, которые параллельно со своей основной работой выполняет квалификационный рабочий-станочник: подналадка своего станка, установка и снятие режущего инструмента, укладка в тару готовых изделий. Эти дополнительные трудовые функции должны выполняться во время машинно-автоматической работы станка и без ущерба для производительности труда. Водители транспортных средств могут выполнять такие функции, как заправка машин топливом, регулировка тормозной системы или системы питания, функции экспедитора и т. п. За счет совмещения функций, во-первых, устраняются или сокращаются потери рабочего времени, возникающие при ожидании обслуживания, и, во-вторых, уменьшается трудоемкость работ по обслуживанию оборудования и рабочих мест.
Развитие совмещения трудовых функций закономерно приводит к овладению смежными специальностями в пределах одной и той же профессии и к совмещению специальностей. Например, токарь-револьверщик при соответствующем повышении квалификационного уровня может совмещать свою основную специальность со специальностью токаря-карусельщика, токаря-расточника; электросварщик может овладеть специальностью газосварщика и т. п.
Совмещение трудовых функций и специальностей объединяется в три группы: основных с основными; основных со вспомогательными; вспомогательных со вспомога-тельными.
Еще более важным и перспективным для улучшения организации труда и повышения его производительности является совмещение профессий, под которым понимается выполнение рабочим функций и ра¬бот, относящихся к различным профессиям. Например, высококва¬лифицированный основной рабочий может овладеть профессией слесаря, электрика, наладчика, чтобы в случае необходимости самому ликвидировать неисправности; слесарь-ремонтник — совмещать свою основную профессию с профессией электросварщика, станочника; шофер — ремонтного автослесаря; дежурные слесари или электрики — шорника и т. п.
Совмещение профессий может быть полным, если рабочий выполняет все трудовые функции рабочего другой профессии, или частичным, если рабочему передается часть функций, выполняемых рабочими других специальностей, профессий.
Совмещение профессий и расширение на этой основе производ¬ственного профиля рабочих возможно путем овладения смежными и вторыми профессиями. Под смежной понимается профессия, для которой характерны технологическая или организационная общность с основной профессией (электросварщик - газосварщик; токарь -> токарь-расточник). Освоение вторых профессий,— это такой вид совме-щения, при котором трудовые функции по второй профессии не имеют общих признаков с функциями по основной профессии (слесарь -> электросварщик; электромонтер -» стропальщик).
В машиностроении имеют место следующие виды совмещения профессий:
• выполнение работ на различных станках (токарных, сверлильных, фрезерных и т. д.);
• совмещение ряда вспомогательных работ по обслуживанию оборудования, относящихся к'различным специальностям (дежурный слесарь и электромонтер цеха, шорник, смазчик и т. д.);
• совмещение основной производственной работы со вспомогательными работами по обслуживанию оборудования (работа станочника с работой ремонтного слесаря по текущему ремонту, уходу и надзору за станком).
Основными условиями, при которых возможно и экономически оправдано совмещение трудовых функций, специальностей и профессий, являются:
• неполная занятость рабочего по основной профессии, обусловленная технологией производства или применяемым оборудованием, например, наличие у рабочего времени пассивного наблюдения во время автоматической работы оборудования, достаточного для обслуживания других единиц оборудования;
• общность технологии и содержательности труда работников, применение специализированного оборудования, близкого по конструктивным особенностям и методам обслуживания, а также расположение этого оборудования в одном или смежном пространственных помещениях, легко доступных для движения рабочих;
• разновременность выполнения совмещаемых функций;
• отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точность,, качество и производительность труда;
• способность рабочих, совмещающих профессии и специальности, выполнять работы по нескольким совмещаемым их видам, а так же достаточный для овладения второй профессией (специальностью) квалификационный уровень рабочего;
• создание материальной заинтересованности в совмещении профессий и специальностей.
Возможные  варианты  совмещения  профессий  приведены  в таблице
Таблица. Варианты совмещения профессий

Основная профес­сия

Вторая профес­сия

Произво­дительный рабочий

Налад­чик

Смаз­чик

Слесарь

Элек­тромон­тер

Шор­ник

Кранов­щик

Производительный ра­бочий

 

X

X

X

X

X

 

Наладчик

 

 

X

X

X

X

 

Смазчик

 

 

 

X

X

X

 

Слесарь

 

 

X

 

X

X

 

Электромонтер

 

 

X

X

 

X

 

Шорник

 

 

X

X

X

 

 

Крановщик

 

 

X

 

X

 

 

Совмещение профессий наиболее эффективно, когда совмещаются профессии или специальности, взаимосвязанные ходом технологического процесса, единством обрабатываемых предметов труда, выполнением основного и вспомогательного процессов.
Наиболее целесообразным и экономически эффективным является совмещение профессий, специальностей и трудовых функций на тех участках производства, где недостаточны объемы работ для полной загрузки исполнителей или наблюдается несинхронность в работе взаимосвязанных рабочих и их групп (например, станочники -» наладчики, слесари-сборщики -> электросварщики). Кроме того, совмещение профессий необходимо для осуществления оперативного маневрирования кадрами рабочих в случаях аварий, эпидемий, невыходов на работу отдельных рабочих и необходимости их замены, а также при изменениях содержания трудовых процессов, что особенно часто происходит в единичном и мелкосерийном производствах.
В условиях коллективной, бригадной организации труда возможности совмещения профессий, специальностей и трудовых функций также имеют большое значение, поскольку это позволяет уплотнить рабочее время, выполнять планируемые объемы работ с меньшей численностью рабочих, повышать и производительность труда и заработную плату всех членов коллектива.
В поточном производстве, особенно при работе на конвейере, для основных рабочих совмещение профессий обязательно, а при внедрении автоматизации — тем более.
Возможности совмещения профессий и функций выявляются на основе данных фотографии рабочего времени, моментных и других наблюдений. На основе анализа полученных при этом затрат и потерь рабочего времени определяются наиболее целесообразные формы совмещения профессий и трудовых функций.
На первом этапе выявляют и устанавливают возможные границы такого совмещения исходя из функционального направления работ. Возможные варианты выбираются в следующей последовательности: определяется возможность совмещения профессий и трудовых функций у основных рабочих, затем между основными и вспомогательными и лишь после этого — у вспомогательных рабочих.
На втором этапе по выбранной форме совмещения определяются состав и объем совмещаемых работ. Критерием для оценки выбранного варианта совмещения может служить коэффициент занятости рабочего К3
где Тзо — занятость рабочего выполнением основной работы в течение смены, мин; Т3св — занятость рабочего выполнением работы по совмещаемой профессии, функции в течение смены, мин; Тсм — продолжительность смены, мин.
Общая трудоемкость работ по основной и совмещаемой профес¬сии не должна превышать длительности сменного времени, т. е. коэффициент занятости рабочего не должен быть больше единицы.
На третьем этапе производится регламентация труда совмещающего профессии, функции. Она может быть реализована в виде схем, графиков, расписаний, определяющих порядок и периодичность выполнения работ, способы и время выполнения.
Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций повышает маневренность производства; сокращает простои оборудования; увеличивает степень загрузки рабочих; снижает процент вспомогательных рабочих.


на главную

По степени разделения труда  Конвейерные системы организации труда Отрицательными сторонами конвейерного труда являются Многостаночное обслуживание Комбинированное обслуживание  Характеристика трудовых ресурсов Экономически активное население  Показатели численности работников Среднесписочная численность работников за месяц Показатели эффективности труда