Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
через Internet
 
Конференции
 
Карта сайта
 
Понятие управления персоналом в организации
 
  Понятие системы управления  
  Персонал как система  
  Этапы развития управленческой мысли  
  Современные теории управления персоналом (УП). Трудовой потенциал  
  Принципы управления персоналом  
Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль
 
Организация и оплата труда
 
Система работы с персоналом
 
Организация работы с персоналом
 
Тесты по дисциплине Управление персоналом
 
Кроссворды по дисциплине Управление персоналом
 
Какие сотрудники вам нужны
 
Набор персонала
 
Адаптация персонала и его оценка
 
Власть. Методы управления и воздействия
 
Увольнение сотрудников
 
Трудовой договор
 
Дисциплина труда и трудовые споры
 
Литература Управление персоналом
 
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Психологические тесты
 
Мотивация персонала
 
Управление персоналом рефераты
 
Управление развитем персонала
 
Мотивация и оценка персонала
 
Как управлять персоналом в организации
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
 
Консультации о поступлении
 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
 
Публикации
 
Изданные учебные пособия
 
Конкурсы
 
ЛОГИКА
 
Управление человеческими ресурсами
 
Управление персоналом и его функции
 
НОВОСТИ


Приглашаем принять участие в круглом столе!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Уважемые студенты АНО ВПО ИМЭиИ!
подробнее   >>>
 

Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 


все новости...


 

 

 

Современные теории управления персоналом (УП). Трудовой потенциал

Основу концепции управления персоналом составляют:

возрастающая роль личности работника;

знание его мотивационных установок;

умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Подходы (стереотипы) понятия персонал:

человек экономический – нач. 20в. достаточно воздействовать экономическими ресурсами (например, заработной платой).

человек технократический – 60 гг.

человек психологический – 70 гг. человек индивидуален, требует психологического подхода.

человек этический – 90 гг. гуманизация управления.

Классификацию концепций управления персоналом можно представить в виде рис. 1.4.

 

 

Ресурс

человек

 

личность

Экономическая

Управление трудовыми ресурсами

(Human labour management)

Управление перосналом

(Personnel management)

 

 

система

Управление человеческими ресурсами

(Human resources management)

Социальный менеджмент

(Social management)

 

Социальная

 

 

 

 

Рис. 1.4. Классификация концепций УП

 

Современный подход к управлению персоналом можно представить в виде схемы (рис. 1.5.)
                                                       

Рис. 1.5. Современный подход к УП

 

Трудовой потенциал

Для определения возможностей участия человека в экономических и управленческих процессах обычно используют понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал» и «рабочая сила».

Потенциал человека - это совокупность его природных данных (способностей), образования, воспитания и жизненного опыта.

Трудовой потенциал – это совокупность характеристик человека, проявляющихся в трудовом процессе.

К характеристикам трудового потенциала человека относятся:

здоровье;

нравственность и умение работать в коллективе;

творческий потенциал;

активность;

организованность;

образование;

профессионализм;

ресурсы рабочего времени.

Человеческий капитал – это совокупность характеристик человека, которые определяют производительность труда и могут стать источником дохода для индивидуума, его семьи, предприятия и общества в целом. Такими характеристиками обычно считают здоровье, природные способности, образование, профессионализм, мобильность. Под рабочей силой принято понимать способность человека к труду, т. е. совокупность его физических и интеллектуальных данных, которые могут быть применены в производстве. Соотношения понятий «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал» и «рабочая сила» показаны на рис. 1.6.
                                                             

 

Рис. 1.6. Соотношения понятий «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал» и «рабочая сила»

 

Примеры характеристик трудового потенциала различных объектов приведены в табл. 1.6.

Таблица 1.6.

Примеры характеристик трудового потенциала

Компоненты трудового потенциала

Объекты анализа и их характеристики

человек

предприятие

общество

1

2

3

4

1. Здоровье

Трудоспособность. Время отсутствия на работе из-за болезней

Потери рабочего времени из-за болезней и травм. Затраты на обеспечение здоровья персонала

Средняя продолжительность жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрастам

2. Нравственность

Отношение к окружающим

Взаимоотношения между сотрудниками. Потери от конфликтов

Отношения к инвалидам, детям, престарелым. Преступность. Социальная напряженность

З.Творческий потенциал

Творческие способности

Число изобретений, патентов, ноу-хау, новых изделий на одного работающего

Доходы от авторских прав. Число патентов и международных премий на одного жителя страны

А. Активность

Стремление к реализации способностей. Предприимчивость

Предприимчивость

Темпы научно-технического прогресса

5. Организованность

Актуальность, рациональность, дисциплинированность, бережливость, обязательность и порядочность

Потери от нарушений дисциплины. Исполнительность

Уровень развития законодательства. Уровень развития инфраструктуры. Соблюдение договоров и законов


 

Продолжение табл. 1.6.

1

2

3

4

6. Образование

Знания. Общее время обучения в школе и вузе

Доля специалистов с высшим и средним образованием. Затраты на повышение квалификации

Среднее время обучения Доля в ВВП затрат на образование из государственного бюджета

7. Профессионализм

Умения. Уровень квалификации

Качество продукции. Потери от брака

Доходы от экспорта. Потери от аварий

8. Ресурсы рабочего времени

Годовое рабочее время

Численность работников. Годовое рабочее время на одного работника

Доля трудоспособного населения Доля занятого населения Уровень безработицы

 



на главную

Понятие управления персоналом в организации Понятие системы управления Персонал как система Психика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная роль Этапы развития управленческой мысли Принципы управления персоналом Психические процессы, состояния, свойства Поведение человека в организации Темперамент Характер