Управление персоналом в организацииКарта сайтаПонятие управления персоналом в организацииПонятие системы управленияПерсонал как системаЭтапы развития управленческой мыслиСовременные теории управления персоналом (УП). Трудовой потенциалПринципы управления персоналомПсихика человека и его поведение в организации. Личность и ее социальная рольПсихические процессы, состояния, свойстваПоведение человека в организацииТемпераментХарактерПонятие личности и ее формированиеОрганизация и оплата трудаТрудовой коллектив и его формированиеОплата трудаНормирование труда и рабочего времениОрганизация рабочего местаСовершенствование организации трудаСистема работы с персоналомСистема управления персоналом организации (СУП). Организационное проектирование СУПКадровая политикаНабор и отбор персонала в организациюАдаптация персонала в организацииРасстановка персонала и его движениеОценка персоналаПрофессиональное развитие и обучение персоналаУправление деловой карьеройОрганизационная приверженность и ее составляющиеОрганизация работы с персоналомСтратегическое и оперативное планирование работы с персоналомОценка функционирования службы управления персоналомКадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналомОхрана трудаТесты по дисциплине Управление персоналомДисциплина труда и трудовые спорыКроссворды по дисциплине Управление персоналомКакие сотрудники вам нужныНабор персоналаАдаптация персонала и его оценкаВласть. Методы управления и воздействияУвольнение сотрудниковТрудовой договорЛитература Управление персоналомСОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПонятие управления в кибернетике и гуманитарной областиУправление как социально-психологическое явлениеКоллектив как объект управленияПсихологические условия управленческой деятельностиОсобенности управления в системе образованияУправленческая деятельностьЛичность управленца и эффективность управленияПрофессионально важные качества управленцаОценка профессионально важных качеств управленцаСоотношение руководства и лидерства в системе управленияЭффективность управленияЭффективность деятельности коллективаСтили руководства и формы властиСодержание и формы конфликтовПоведение во внешних конфликтахУправление внешним конфликтомВнутренние конфликтыКонфликтная личностьПсихологическая защитаФункции психологической защитыПсихологическая защита руководителяГрупповые защитные механизмыПсихологические характеристики успешных руководителейОпросник Г. и С. Айзенков «PEN»тест «Индекс жизненного стиля»Психологические тестыТест "Способны ли Вы решить свои проблемы?"Тест "Лидер ли Вы?"Тест "Ленивы ли Вы?"Тест "Насколько Вы практичны?"Анкета Р.ТомасаМотивация персоналаИспользование потенциала персоналаУправление персоналом рефератыПланирование деловой карьеры со стороны работникаАттестация персоналаФормирование трудового коллективаМетоды отбора персоналаУправление численностью персоналаОплата трудаКадровая политикаСовременные теории мотивацииОхрана трудаТактика ведения переговоровГрупповая динамикаСтратегическое планирование работы с персоналомИнформационная система управления персоналомАнализ методов оценки персоналаРазделение трудаПсихические процессыРасстановка персоналаТворческий потенциал работникаПодготовка руководящих кадровПроцесс конфликта. Модель конфликтаСовершенствование организации трудаЛидерство. Теории лидерстваДисциплина трудаУправление развитем персоналаСУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ "РАЗВИТИЕ'РАЗВИТИЕ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯВЗАИМОСВЯЗЬ ПОНЯТИЙВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ СОДЕРЖАНИЯ (МОРФОЛОГИИ) И ФОРМЫ РАЗВИТИЯОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА И ЕГО ПСИХИКИКУЛЬТУРА КАК БАЗОВАЯ ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕКАЗаконы и принципы развития организационных системПринципы развития живых систем ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯПРИНЦИПЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯПРИНЦИПЫ ДУХОВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМЗАПОВЕДИ, ЗАКОНОМЕРНОСТИ ДУХОВНОГО РАЗВИТИЯСИНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПАРАДИГМАДИНАМИКА ХАОСА И ПОРЯДКАТЕОРИЯ БИОЛОГИЧЕСКОЙ ЭВОЛЮЦИИ Ч. ДАРВИНАГЕНЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯСОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ С ПОЗИЦИЙ СИНЕРГЕТИКИОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МОДЕЛЕЙМОДЕЛЬ САМОУПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМЖИЗНЕННЫЙ КРИЗИС КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА РАЗВИТИЯРОЛЬ И МЕСТО ПСИХОЛОГИИ РАЗВИТИЯ В ИЗУЧЕНИИ ЧЕЛОВЕКАИСХОДНЫЕ ПОНЯТИЯ ПСИХОЛОГИИ РАЗВИТИЯОСОБЕННОСТИ ВОЗРАСТНОЙ ПСИХОЛОГИИОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПСИХИКИ ЧЕЛОВЕКА, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМ (СРЕДНЯЯ ВЗРОСЛОСТЬ)АКМЕОЛОГИЯ В СИСТЕМЕ НАУК О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИАКМЕОЛОГИЯ КАК НОВАЯ ОБЛАСТЬ ЧЕЛОВЕКОЗНАНИЯЧЕЛОВЕК КАК ИНДИВИД, ЛИЧНОСТЬ, СУБЪЕКТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬАКМЕОЛОГИЯ ВОЗРАСТНОГО РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКАПРОФЕССИОНАЛИЗМ И КРЕАТИВНОСТЬ КАК ГЛАВНЫЕ СВОЙСТВА "АКМЕ" ЧЕЛОВЕКАЧЕЛОВЕК КАК СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ РАЗВИТИЯЧЕЛОВЕК КАК ОСНОВА РЕСУРСА ОБЩЕСТВАЧЕЛОВЕК С ПОЗИЦИЙ ПРИКЛАДНОЙ АКМЕОЛОГИИВАЛЕОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕКАЗДОРОВЬЕ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕК КАК СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ САМОУПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМГЕНИАЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ РАЗВИТИЯФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ГЕНИАЛЬНОСТИОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПСИХИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВМЕХАНИЗМЫ ЛИЧНОСТНОГО РАЗВИТИЯУПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТАКОМПОНЕНТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ ОБРАЗОВАНИЯМОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИСХЕМЫ И СИМВОЛЫ КАК СРЕДСТВА РАЗВИТИЯРАЗВИТИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛАРАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИРАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ КАК ПОНЯТИЕЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ С ПОЗИЦИЙ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗАКОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИРЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛАОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯПРОФЕССИОНАЛЬНО ВАЖНЫЕ КАЧЕСТВА КАК ОБЪЕКТ РАЗВИТИЯКАРЬЕРА ЧЕЛОВЕКА КАК СРЕДСТВО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕСУРСА ОРГАНИЗАЦИИСТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯСАМООПРЕДЕЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА КАК ПОНЯТИЕМОТИВАЦИЯ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ НА РАЗВИТИЕОСОБЕННОСТИ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ К РАЗВИТИЮ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИСОСТАВЛЯЮЩИЕ МАРКЕТИНГАМАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФИЛОСОФИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОБЩАЯ СХЕМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙПОТРЕБНОСТИ В РАЗВИТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛАМЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНКИ ПОТРЕБНОСТЕЙХАРАКТЕР ВМЕШАТЕЛЬСТВА В ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРОВКОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙСТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВМЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯЦЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛАРАЗВИТИЕ РЕФЛЕКСИВНО-МЫСЛИТЕЛЬНОГО МЕХАНИЗМА ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-СТАБИЛИЗИРУЮЩИЙ МЕТОДУПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ И РАЗВИТИЮРЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМСЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛАУПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВДЕЯТЕЛЬНОСТНОЕ ПОНИМАНИЕ ЛИДЕРСТВАОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЦЕВ-ЛИДЕРОВЗАТРУДНЕНИЯ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ УПРАВЛЕНЦЕВ-ЛИДЕРОВОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАНИЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ ЛИДЕРОВОСОБЕННОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИОБЩИЕ ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯСПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯСФЕРА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ УЧАЩИХСЯВЗАИМОСВЯЗЬ ТИПА ЛИЧНОСТИ И СФЕРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬПОСТРОЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПОРТРЕТОВ ЛЮДЕЙ ПО ГРУППЕ КРОВИ1СУЩНОСТЬ И ТИПОЛОГИЯ ИГРМотивация и оценка персоналаОрганизационно-экономическиеСоииально-психологические факторыСовременные теории мотивации работниковКомплексная мотивация персоналаВзаимолействие человека и организацииФормирование комплексной мотивации персонала на достижение конечных результатов фирмыОценка и формирование мотивации деятельности персоналаФормирование мотивации повеления (деятельности) персоналаФормирование мотивации учебно-профессиональной деятельно-сти. РЕЗЮМЕТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛАСоциально-психологическая задача оценкиОценка профессиональной деятельностиСтратегические и тактические задачи оценкиГлавная функция оценки — мотивационнаяСущность и назначение оценкиОценка управленческих кадровКТО должен проводить оцениваниеНазначение и систематизация комплексной оценкиМетоды и проблемы оценки персоналаПроцедура опенкиРоль наблюлателя при оценивании Этапы оценкиПроблемы, возникающие при оценивании исполненияКак избежать проблем оцениванияОбъясните, какого исполнения вы ожидаетеПроиелура зашиты работников от неадекватной оценкиРезультаты оценки работниковРанговые оценки персонала и оценивающие интервьюОсновные преимущества и недостатки методики оценивания по рейтинговым шкаламОсновные типы оценивающих интервьюКак подготовиться к оценивающему интервьюКак проводить интервьюКак критиковать подчиненногоКак гарантировать, что оценивающее интервью ведет к улучшению исполнения обязанностейОценка результатов и сложности труда специалистовОценка результатов трудаОценка сложности труда специалистовОценка личностных качеств (социотипа) работников и их физического состоянияОценка межличностных отношений в коллективе и особо значимых качеств сотрудниковРЕЗЮМЕКаскадная оценка и самооценка руководителяМетодика Жарикова каскадной самооценки руководителя на профессиональном уровнеОценка руководителя и кандидата на руководящую должностьРасчет оценки профессиональных и личных качеств работника (П)Описание процесса деловой игры.Пакет методик для работы психолога с руководителем по формированию стратегии развития личностного потенциалаСамостоятельная работа руководителя по формированию индивидуальной стратегии развития личностного потенциалаПакет методик АЛЯ менеджера (ГЛРо) "Стратегия развития личностного потенциала"Анкета личностной направленности менеджера ИнструкцияЗАКЛЮЧЕНИЕКак управлять персоналом в организацииПерсонал в организацииПредприятие и его персоналОтношение различных категорий персонала к управлению ресурсамиОтносительный оборот персонала:Персонал предприятия как объект управленияМЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМТрансформация управляющего воздействияМетодология управления персоналомЭкономические методы Социальные методы Духовная сфера Политические методы Научные концепции управления персоналомШкола научного управленияШкола «человеческих отношений»Типы руководителей и систем управленческого стиляАвтократический руководительДемократический руководитель Либеральный руководитель Руководитель, сосредоточенный на труде Руководитель, сосредоточенный на человеке Система управленческого стиляОсновные принципы управленияПринципы научного менеджмента Фредерика ТейлораПринципы управления в теории эффективности Гаррингтона ЭмерсонаПринципы управления в теории администрированияТрудовые ресурсыТрудовой потенциалРеализация трудового потенциала в системе отношений занятостиМесто трудового потенциала в системе оценок общественного производстваПонятие маркетинга персоналаМаркетинг персонала как философия бизнеса. Маркетинг персонала как методология исследования рынка.Маркетинг персонала как система формирования спроса иМаркетинг персонала Концепции маркетинга персоналаОсновные принципы маркетинга персоналаСегментирование рынка трудаСистема государственного регулирования трудовых отношений и управление персоналомСоциально-экономический аспектПринципы государственной политики занятостиПонятие социального партнерства Социальное партнерство Правовое обеспечение отношений социального партнерстваПроцедурное строение системы управления персоналомСистемы управления персоналомСодержание кадровой политикиСостав и структура стандартаТеории мотивацииСодержательные теории мотивацииПроцессуальные теории мотивацииМотивационные методыПланирование персоналаМетоды отбора персоналаУправление развитием персоналаОценка персоналаТенденции развития кадровой политикиОрганизационная структураОсновные типы организационных структурУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМЭволюция управленияСистема управления персоналомСистема управления персоналомБазовые принципы Специфические принципы ПринципыЛиберализм или жесткость. Дифференцированность.Функции управленияЭффективность планирования принципов.Функции управления процессами.Функции управления результатами. Организация и организационное развитиеФормирование персонала организацииАнализ и состояние рынка труда организацииСпрос на рабочую силу Первичный рынок труда Вторичный рынок трудаДолжностная инструкцияКадровая политика и стратегия управления персоналомОрганизационная культура и имиджПолитика вознаграждения за труд Внешний рынок трудаСамопроявившиеся кандидаты Клиенты и поставщикиПрежние работники, ушедшие из организацииУчебные заведения различных ступеней и уровней подготовки Государственные органы занятостиПрофессиональные ассоциации и объединенияРодственные и конкурирующие организацииЧастные агентства по подбору персоналаИнтернетПодбор, отбор и наем персоналаЗатраты на замещение работников.Рекомендации ПаркинсонаОтборАнкета и автобиографияТестированиеТестДеловые игрыПроверка рекомендацийМедицинский осмотрСобеседование по отбору персоналаБиографическое собеседование Структурированное собеседованиеПредварительная подготовка Создание атмосферы доверияОсновная частьЗавершение Оценка кандидатаНайм персоналаВысвобождение персоналаПользование персонала организацииУправление адаптацией и функционированием персонала«Оптический» подход «Армейский» подход «Партнерский» подход 4 процесса адаптацииОрганизационное поведение и его роль в управлении организациейПространственные контакты.Контакты заинтересованности. Контакты обмена.Социальный институтНаучение поведению Личность в организацииХарактерСпособностиНулевая подструктураПервая подструктураЦенностная ориентацияУстановкаВторая подструктура Вторая подструктураТретья подструктура ОщущениеВосприятиеМышлениеПамятьВоляЧетвертая подструктура ТемпераментГрупповая динамика в организации Удовлетворение потребностей.Безопасность.Социальная сфера. УважениеБлизость и тяготениеБлизость и тяготениеРешение определенных задачСтруктура.Статус.Роли.Нормы.Лидерство.Сплоченность.Личностные особенности членов группыРазмер группыНеоднородность группыЛидерство в организацииТеория лидерских качеств или структурная теория Концепция атрибутивного лидерства Харизматическое лидерство Преобразующее, или реформаторское, лидерство Власть в управлении организациейНаказаниеДеловой авторитет руководителяИнформацияЛегитимацияУбеждениеИдентификацияПривычка к подчинениюТеория Портера — ЛоулераТеория АдамсаТеория СкиннераТеория усиления мотивацииМатериальная мотивация Социальная или моральная мотивация Организационная (административная) мотивация Доходы населенияДенежные доходы Натуральные доходы Теория Портера — ЛоулераТеория Адамса.Теория Скиннера.Теория усиления мотивацииМатериальная мотивация Взаимное признаниеОбщение и принятие решенийМотивация и продуктивностьКонтроль и организацияСтруктураСтатусРолиНормыЛидерствоСплоченностьЛичностные особенности членов группыНеоднородность группыЛидерство в организацииТеория лидерских качеств или структурная теория СистемыСтруктуризация деятельности Концепция атрибутивного лидерстваХаризматическое лидерство Преобразующее, или реформаторское, лидерствоВласть в управлении организациейАвторитетВознаграждениеДеловой авторитет руководителяЛегитимацияИдентификацияПривычка к подчинениюСубъект власти Утилитарные ресурсы Зона (граница) власти Поддержание альянсов с могущественными людьмиПроцесс управления маркетингомПроцесс управления маркетингомСтратегическая ориентация маркетингаСтратегия дифференциации продукцииСтратегия сегментации рынкаСоциальная или моральная мотивация Доходы населения Компенсационный пакет работника организации Оплата по тарифным ставкам и окладамДоплаты и компенсации за условия трудаНадбавкиПремииУслуги организации работникам (социальные выплаты)Дивиденды по акциям организацииМинимальный потребительский бюджетЗаработная плата Потребительская корзина Тарифная ставка Бестарифная система оплаты труда (ВСОТРК)Нормирование трудаФормирование тарифной системы Тарифные соглашения Тарификация работ Выбор системы оплаты труда Прямая сдельная система Косвенная сдельная система Справедливость формирования размера компенсационного пакета Традиционная система оплаты Методика оценки трудовых функцийСистема вознаграждения за квалификацию Система вознаграждения за выдающиеся способностиМотивация и стимулирование руководителя Определение типа ориентации организационного управленияОпределение временного интервала целейСистема вознаграждения за квалификациюСистема вознаграждения за выдающиеся способностиМотивация и стимулирование руководителя Определение типа ориентации организационного управленияОпределение основных стратегических целей развития организацииОтношения собственника и наемного руководителя.Традиционный подход ПримерПримечаниеОпционы на акцииОценка по дисконтированному денежному потоку Управление конфликтамиИнформационные причины Функциональная направленность конфликтов в организацииСтруктурная модель Зона разногласий (предмет конфликта). МотивыПроцессуальная модель описания конфликтаФормы урегулирования конфликтаВторой этап — конфликтный Третий этап — послеконфликтныйПод завершением конфликта Принятие нормативных механизмов, регулирующих конфликтыстратегические методы разрешения конфликтов.Метод уступок и приспособленияМетод -«быстрого решенияМетод сотрудничестваОфициальная медиацияТретейский судья Второй подход Подготовка к переговорам К универсальным приемам Специальные приемы Развитие персонала организацииТрудовой потенциал организацииФункции трудового потенциала Стабилизирующая функция Трансляционная функция Статистический характер Управление трудовым потенциаломОценка потенциала работниковМетоды моделирования Оценка потенциала Управление карьерой персоналаПрофессиональная карьера Внутриорганизационная карьера Скорость продвижения по уровням иерархии управленияАвантюрная карьера Управление карьерой Справедливость в карьереКраткосрочные вложенияПрофессиональное образование персоналаПрофессиональное образование персонала Производственный инструктаж Метод усложняющихся заданий Подготовка в проектных группах Участие в конференциях, семинарах Самостоятельное обучение Формирование кадрового резерва руководства организацииПервый этапВторой этап Третий этап План развития Подготовка работников КонференцииФорма участия в конференцииЗаявка на участие в конференцииБанковские реквизиты для оплатыОбразец оформления статьиИНТЕРАКТИВНЫЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ «ШАГ В НАУКУ»МАШИНОСТРОЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МАТЕРИАЛОВАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, РЕГИОНА, СТРАНЫСТОЛЕТИЕ ПЕРВОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ: ИТОГИ, УРОКИ, ПЕРСПЕКТИВЫИННОВАЦИИ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИНОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ВУЗЕОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВОИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ20 ЛЕТ КОНСТИТУЦИИ РОССИИ: ИСТОРИЧЕСКИЙ, ПРАВОВОЙ, ПОЛИТИЧЕСКИЙ ОПЫТКРУГЛЫЙ СТОЛ «ТАНГО СОЖЖЕННОЙ ВЯЗЬМЫ»ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В НАУКЕ, ОБРАЗОВАНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕ»МЕНЕДЖМЕНТ В XXI ВЕКЕ: МЕТОДОЛОГИЯ И ПРАКТИКАНАУЧНЫЕ ВЗГЛЯДЫ С.Ф. ШАРАПОВА В КОНТЕКСТЕ ПРОБЛЕМ СОВРЕМЕННОЙ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИПРОБЛЕМЫ ПАТРИОТИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ МОЛОДЁЖИПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ ЭКОНОМИКИМИРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙИННОВАЦИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕКОНФЕРЕНЦИИ 2014-2015«МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ОТРАСЛИ МИРА: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ»«ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ»«ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВО»«ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»«ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРАН МИРА»«АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ»«ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ»МАШИНОСТРОЕНИЕ И ИНЖИНИРИНГ В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ 2014ГЛОБАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИЗЕМСКАЯ РЕФОРМА ЗЕМСКАЯ РЕФОРМА АЛЕКСАНДРА II. ЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЛИЯНИЕ НА СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В РОССИИСОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕФОРМЫ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ЕВРОИНТЕГРАЦИИТребования к оформлению текста70-летие Победы в Великой Отечественной войнеОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВОКонсультации о поступленииОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА Предмет и задачи курсаПредмет курса Содержание, метод курса и его связь с другими дисциплинамиСодержание и задачи организации труда на предприятииРазработка рациональных форм разделения и кооперации труда Аттестация и рационализация рабочих мест Наука об организации труда и ее развитиеВиды и границы разделения трудаСпособы и виды разделения трудаФункциональное разделение труда Младший обслуживающий персонал (МОП) СпециалистыКвалификационное разделение трудаРуководителиОбоснование границ разделения трудаПсихофизиологическая граница Способы и виды департментализации и кооперации трудаДепартментализация по потребителям Организационная граница Показатели состояния специализации и кооперированияОрганизация и обслуживание рабочих местРазличают следующие виды рабочих местОснащение рабочих местПланировка рабочих местСистемы и формы обслуживания рабочих местСистема обслуживания Стандартная (регламентируемая) форма обслуживания Дежурная форма обслуживания Прогрессивные формы организации трудаСоциальные предпосылки Технические признаки По степени разделения труда Конвейерные системы организации трудаОтрицательными сторонами конвейерного труда являютсяМногостаночное обслуживаниеКомбинированное обслуживание Совмещение профессий, специальностей и трудовых функцийХарактеристика трудовых ресурсовЭкономически активное население Показатели численности работниковСреднесписочная численность работников за месяцПоказатели эффективности трудаНормативные правовые акты по трудуЭкономические преобразования в странеЗаконы субъектов РФОбъективная необходимость принятия и реализации нового Трудового кодекса Российской ФедерацииЦели, задачи и принципы трудового законодательстваУсловия обеспечения реализации норм трудового права Трудового кодекса Российской ФедерацииОсновные нормы трудового праваТрудовой договорСоциальное партнерство Коллективный договор Статистическая отчетность по трудуЗадачи и содержание технического нормирования труда на предприятииТехническое нормированиеРоль технического нормирования и норм затрат труда Физиологическая обоснованность нормы Производственный, технологический и трудовой процессыТехнологический процесс Трудовой процесс Произвольные трудовые движения Рабочее время, его классификацияРабота в режиме гибкого рабочего времени Временем обслуживания рабочего места Время перерывов в работе исполнителя Методы научного обоснования норм трудаНормы затрат трудаНорма выработки Нормированное заданиеНормативы по трудуНормативы затрат времени Дифференцированные нормативы Местные нормативы Системы МТМ и УФ Различия между нормами и нормативамиМетоды установления норм затрат трудаУкрупненный аналитический метод Метод статистической аналогии Метод расчета норм времени по нормативамНорма времени, ее структура и расчетНормирование труда в основном производствеОпределение вспомогательного времениОпределение времени на обслуживание рабочего местаОпределение нормы штучного и штучно-калькуляционного времениНормирование кузнечно-штамповочных работ и ковкиНормирование труда при холодной штамповкеНормирование слесарно-сборочных работНормирование сварочных работНормирование труда в условиях гибких производственных системНормирование труда во вспомогательном производствеНормирование труда рабочихНормирование труда рабочих, занятых на транспортных операцияхНормирование труда наладчиков оборудованияНормирование труда рабочих по обеспечению рабочих мест инструментомНормирование труда контролеров станочных и слесарных работНормирование труда рабочихУдельные затраты Типы уборочных машин Нормирование труда руководителейТрудоемкость отдельных видов работ Нормы и нормативы по труду руководителейНормы выработки Нормы обслуживанияНормы численностиНормирование труда специалистовТиповые нормы времениНормирование труда руководителейНормативы времениОсновы организации оплаты трудаРабочая сила Рыночная цена единицы трудаДля наемного работникаРыночные факторыПолезность ресурса для предпринимателяЭластичность спроса на труд по ценеВзаимозаменяемость ресурсовИзменение цен на потребительские товары Централизованный метод Покупка рабочей силыБазовый уровень заработной платы Функции организации заработной платыВоспроизводственная функция Стимулирующая функция Измерительная функция Измерительная функция Распределительная функцияСущность ресурсно-разместительной функции Назначение функции Данные функции Принцип дифференциации заработной платы Причина дифференциацииДругой фактор дифференциацииРазмер заработной платы Роль государства Минимальная заработная плата Учет воздействия рынка трудаСтруктура дохода Структура дохода работника Реальные различия Доплата за сверхурочную работуДоплата за интенсивность труда Порядок выплаты дивидендов Организация оплаты труда Тарифная сетка Районный коэффициент Два вида тарифных системФормы оплаты трудаПри сдельной оплатеВ теоретическом планеСложные системыВоздействие системы оплаты трудаСистемы оплаты трудаПринудительная системаГарантирующие системыСистемы сдельной оплаты трудаСдельная форма заработной платыИндивидуальная простая сдельная система Произведенная продукцияЗаработная платаПринятый порядок организации Сдельно-премиальная системаАккордная система оплаты Применение аккордной оплатыКосвенная сдельная оплатаСдельно-прогрессивная система Сдельно-регрессивная система Применение повременной формыРабочие-повременщикиКоллективные системы оплаты трудаКоллективная сдельная оплатаРасчет заработкаОбщий заработок бригадыЗаработная плата рабочегоОсновная проблемаСредний коэффициентСпособы определения заработной платыБестарифная система оплаты трудаКвалификационный уровеньСистема квалификационных уровнейКоэффициент квалификационного уровня работникаКоэффициент оценкиМеханизм организацииФактический заработокВыбранные количественные характеристикиКомплексная оценкаОплата трудаПрименение бестарифной системы оплаты трудаРезультаты финансовой деятельностиУсовершенствование техникиПрактика хозяйственной деятельностиОтличительная особенность доплатДоплаты за условия трудаПремииПремиям отводится особое местоПоказатели премированияПоказатели ростаСтимулированиеПрактика премированияПериодичность премированияРазмеры премийНапряженность показателяПремияОбщие положенияОрганизация премирования рабочихКоллективное премированиеПубликацииРазработка стратегии диверсификации для предприятий топливно-энергетического комплексаОбразование без границДополнительное профессиональное образование в вяземском филиале московского государственного индустриального университетаПроектирование автоматизированного рабочего места заведующего кафедрой прикладной информатики и информационных технологий филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. ВязьмеРазработка модуля для автоматизации функций менеджера по выдаче кредитов Смоленского областного фонда поддержки предпринимательства на платформе 1С: Предприятие 7.7Изданные учебные пособияЭкономическиеГуманитарныеТехническиеКонкурсыКонкурсе детского рисункаПо страницам русских народных сказокРождественские праздники на РусиКонкурсе детской вышивкиКонкурс детской картиныОлимпийские игры 2014 или мой любимый вид спортаДень святого Валентина – день всех влюбленных!День защитника отечестваПраздничном конкурсе сочинений к 23 февраляМилые, любимые, в этот день все только для васКонкурсе детской лепки к 8 МартаМасленица гуляет – весну встречает, зиму провожаетХристос воскресКонкурс детских книжек-малышекМир! Труд! Май!Я помню! Я горжусь!ЛОГИКАЛогика формальная и диалектическаяИз истории логикиИз истории логикиИзучение логикиЯзык как знаковая системаУправление человеческими ресурсамиСистема управленияУправление персоналом и его функцииПонятие об управлении
БЕСПЛАТНЫЙ домен! Лучший хостинг от AGAVA >>>Здесь<<<
Процесс управления маркетингом Процесс управления маркетингом Стратегическая ориентация маркетинга Стратегия дифференциации продукции Стратегия сегментации рынка Социальная или моральная мотивация Доходы населения Компенсационный пакет работника организации Оплата по тарифным ставкам и окладам Доплаты и компенсации за условия труда
